RSS订阅 加入收藏  设为首页
mg电子游艺官网
当前位置:首页 > mg电子游艺官网

mg电子游艺官网:万科郁亮:长租公寓不应该赚很多钱

时间:2018/3/29 5:14:04  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:时代的潮水,改变了万科的方向。2017年底,万科董事会主席郁亮方才声明别叫万科开发商,新鲜发布的2017年报中,万科又宣布不再是“城市配套服务商”,把公司定位为“城乡建设与生活服务商”。短短半年,万科似已经历了数番春秋。3月27日,万科2017年度业绩推介会上,郁亮不愿谈销售目标...

时代的潮水,改变了万科的方向。

2017年底,万科董事会主席郁亮方才声明别叫万科开发商,新鲜发布的2017年报中,万科又宣布不再是“城市配套服务商”,把公司定位为“城乡建设与生活服务商”。短短半年,万科似已经历了数番春秋。

3月27日,万科2017年度业绩推介会上,郁亮不愿谈销售目标和排名,“所谓第一第二,已经不在我们心中了”。

只有顺应时代发展以及美好生活的相关话题,才能引起郁亮的兴趣。郁亮说:“中国房价单边快速上涨时代已经结束了,而一个经济体在房地产建设进入成熟期之后,围绕着不动产的服务业规模会超过房地产本身。”

万科已完成了郁亮时代的首份答卷,但新局面、新试题刚刚才开始打开。

mg电子游艺官网:万科郁亮:长租公寓不应该赚很多钱

时代的企业

碧桂园2018年已不设增长目标,恒大宣布销售金额只轻微增长至5500亿港元,而万科却要做城乡建设与生活服务商,从城市下沉到农村。

时代的江河奔腾不息,内地房地产业的三巨头,各有各方向。

万科年报显示,2017年,万科实现销售金额5299亿元,同比增长45.3%,在全国商品房市场的份额为3.96%,行业排名第二;同期实现营业收入2429亿元,仅同比增幅的1.01%;归属于上市公司股东的净利润280.5亿元,同比增长33.4%。

这个成绩属于过去的万科。2017年,万科完成了股东大会的换届、董事会主席的更替,股权大战也告一段落。

重生的万科应该有足够的气力恢复,尽快在商业江湖与同行一决高低。但此际,万科的新掌门人郁亮并不愿意正面回答与同行的竞争局面,并透露销售目标的设置。“所谓第一第二,已经不在我们心中了,而你们(媒体及投资者)老提醒我们放心中。我们心中只有美好生活了。”

话虽如此,万科董秘朱旭在介绍公司业绩时还是强调,“2017年,万科在22个城市销售金额超过100亿元,在37个城市销售位列前三,其中22个城市销售排名第一。”

言归正传,第一大股东为深圳国企深圳地铁的万科谈时代、谈社会责任,不算令人意外。

郁亮称,作为董事会主席,最大的体会就是把握时代的前进方向和行业的发展方向,做好战略布局和建设好机制。“没有成功的企业,只有时代的企业。”

郁亮表示,新的时代有两点深远变化。一是,社会的主要矛盾发生了变化,未来“结构性”问题比“总量”问题会受到更多的关注,有的房子空置有人无房住;二是,国家从“高速增长阶段”转化为“高质量发展阶段”。对于企业来说,不应片面追求规模,而是更关注发展的质量。

“中国房价单边快速上涨时代已经结束了。如果房企还是有地就买,不看价格的话,那么之前怎么赚的钱之后就怎么还回去。房地产企业需要把自己看成制造业、服务业,要靠双手劳动赚钱,不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱。”

万科的判断是,住房全面短缺时代已经结束了,结束并不意味着存在供应过剩,现在房地产主要矛盾不是短缺,而是不平衡和不充分的问题。而一个经济体在房地产建设进入成熟期之后,围绕着不动产的服务业规模会超过房地产本身。

长租公寓不应该赚很多钱

因为认为行业环境已经改变,万科决定转身而行。

有人观点质疑,万科已失去引领行业的锐气,郁亮回应:“转变之先,也是领先行业,万科率先做出适应时代要求的安排。”

从城市配套服务商到城乡建设与生活服务商,先是增加了乡村的内容,郁亮称,“我们不是要去乡村盖房子,我们建设的是场景,乡村振兴的场景。”但以什么业态切入这个乡村场景,万科并无说明。

除了战略定位的转变,万科在年报中也耗费大篇幅来介绍创新业务。

如在商业地产领域,截至2017年底,万科商业地产平台印力集团总管理项目172个,总建面超1000万平方米。2018年1月,印力收购凯德20家购物中心,商业布局进一步完善。截至目前,印力管理面积总规模已达到行业第二。

租赁住宅方面,万科集中式长租公寓品牌“泊寓”,累计获取房间数超10万间,开业超3万间。万科宣布,2018年将再增持10万间以上。

至于困扰全行业的盈利模式,郁亮认为,“长租公寓本来就不应该赚很多钱,如果要赚钱商品房就可以解决了,就因为商品房不能解决住有所居,才需要长租公寓。”

物流仓储领域,目前万科已累计获取项目62个,总建筑面积482万平方米,稳定运营项目平均出租率达到96%;在养老、教育等业务上,截至2017年底,万科获取养老项目约170个,并在全国参与运营超过10所学校。

在物业服务领域,万科物业2017年实现合并报表范围内主营业务收入71.3亿元,是万科多元化业务中较为成熟的板块。近期多个物业公司上市熙熙攘攘,但万科物业并无相关动作。万科执行副总裁、首席运营官张旭透露,万科物业没有上市计划。

多元化业务本应该是房企调节行业大小周期、平稳每年收入的利器,但目前,万科去年营业收入中大部分依然来自房地产开发业务,占比高达95.9%,而除了物业业务之外的创新业务,总收入仅有27.57亿元,占总收入的比例为1.135%。

值得外界长期关注的依然是万科花大精力投入的创新业务,何时才能对万科营收、利润产生显著的贡献,功成之日方是真正匹配上生活服务商的定位之期。

至于销售目标,万科已经不谈很多年了。


相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 ( mg电子游戏平台官网_)
蜀ICP备12010380号